企业战略顾问

2018-08-12 15:55:11

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如果你拥有一支充满激情、生产力高、相互协作、氛围良好的管理团队,那绝对是十分幸运的(但现实生活中,很多公司都没有)。如果你还拥有一个非常支持你的董事会,那可以说是锦上添花。可这样,就真的万无一失了吗?答案显然是否定的。比如,有的时候,有些事情,你就是不想告诉董事会。所以,到头来,首席执行官还是承担着巨大的责任。

这时候,你就需要一个顾问委员会来帮自己分担责任。他们会为你提供职业生涯指导、战略建议、培训和情感支持。如果说董事会是管理者,那么顾问委员会就是你的有力支持者。

首先,你需要为这个委员会找到合适的成员。

导师:这个角色需要非常多的私人投入,既要在战略上提供指导,又要在情感上提供支持。虽然不一定要同行,但一定要是值得信任的人。

培训专家:创建一家公司涉及到诸多方面。通常,首席执行官只是掌握大体情况。在具体方面,还是需要拥有相应技能的、经验丰富的专业人士。这时候,一个战略建议小组,就能帮你完成包括人事招聘和产品销售在内的各种工作,找到正确的发展战略。

想要成功管理、运营好一个企业或者一个集团,优秀的导师和战略专家团队是必不可少的。道一专家在这个领域有独特的视域和能力来帮助您在商海大潮中站稳脚跟,稳步前进。

道一热线:13808091216。欢迎垂询。或扫描二维码与我们联系

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